Ihre besten Leute brennen aus?

Zeit, das zu ändern!

Individuelles Coaching für Ihr Unternehmen

Erkennen Sie Ihr
Unternehmen wieder?

  • Die Fehlzeiten aufgrund stressbedingter Krankheiten sind hoch?

  • Ihre Teams sind oft überlastet sind und machen viele Überstunden?

  • Sie hören häufiger von Konflikten und Spannungen in Ihren Teams?

  • Leistungsträger stehen kurz vorm Burnout?

  • Sie haben eine höhere Fluktuation und Schwierigkeiten, Ihre Top-Leute zu halten?

Warum Coaching?

  • Ihr Seminarangebot zu Stressmanagement, Resilienz und Zeitmanagement kann sich sehen lassen?

  • Ihre Führungskräfte haben schon unzählige Fortbildungen durchlaufen?

  • Sie setzen auf moderne Gesundheitsangebote und flexible Arbeitszeiten?

Und trotzdem fallen Ihre Mitarbeiter stressbedingt aus? Dann ist es Zeit für einen neuen Ansatz!

Wann ist eine Coaching-Begleitung sinnvoll?

Auch wenn Ihr Unternehmen bereits Angebote zur mentalen Gesundheit hat – manchmal reicht das nicht aus.

Einzelne Mitarbeiter brauchen persönliche Unterstützung, wenn sie trotz aller Maßnahmen unter Stress stehen, in einer Krise stecken oder sich in ihrer Führungsrolle überfordert fühlen.

Natürlich kostet eine Coachingbegleitung Geld. Doch wenn Mitarbeiter ausfallen, trägt Ihr Unternehmen die Kosten – und die können erheblich sein.

Eine Investition in das Wohl einzelner Mitarbeiter zahlt sich langfristig aus:
durch weniger Fehlzeiten, höhere Motivation und stabilere Führungskräfte.

Wie ist der Ablauf?

Schritt 1

45 Minuten
Analysegespräch

  • Analyse der aktuellen Situation

  • Entwicklungsaufgaben und Ziele werden festgelegt

  • wissenschaftlich fundiertes Selbsteinschätzungprofil - wahlweise:

    Stress- oder Zeitmanagement, Selbstführung, Persönliche Resilienz, Leadership u. a.

Schritt 2

1x wöchentlich
30 Minuten Video-Call

Mögliche Inhalte:

  • aktuelle Themen / Fragestellungen

  • Feedback zu den Wochenaufgaben

  • Klärung von Fragen und Schwierigkeiten

  • Definieren der nächsten Wochenaufgabe

  • fortlaufende Zielüberprüfung und ggf. -anpassung

Schritt 3

Umsetzung der Wochenaufgaben

  • individuell angepasst an die definierten Ziele

  • asynchroner Umsetzungssupport

Janina Scheffel, BA Betriebswirtschaft

„Frau Hoffmann schafft es innerhalb kürzester Zeit, Dinge klar werden zu lassen, wenn man selbst gerade keinen Blick dafür hat. “

Christian Rohde, Senior Visual Designer

„Sie hat mich herausgefordert, meine Stärken zu erkennen und zu nutzen, und mir auch geholfen, meine Schwächen zu akzeptieren und zu verbessern.“

FAQ

  • Sie haben die Wahl zwischen einer Coachingbegleitung von 3, 6 oder 12 Monaten. Die Dauer richtet sich nach dem individuellen Bedarf und den Zielen des Mitarbeiters oder der Führungskraft. Während kürzere Begleitungen intensive Unterstützung in einem klar definierten Zeitraum bieten, ermöglichen längere Prozesse eine tiefere Auseinandersetzung mit den Themen und noch nachhaltigere Veränderungen.

  • Die ersten positiven Veränderungen können oft schon nach wenigen Sitzungen spürbar werden. Je nach Ausgangslage und Themen kann es jedoch einige Wochen dauern, bis nachhaltige Verbesserungen sichtbar werden. Der Erfolg hängt davon ab, wie gut die Erkenntnisse in den Arbeitsalltag integriert werden können und welche individuellen Herausforderungen es gibt.

  • Ja, Coaching ist für Mitarbeiter aller Hierarchieebenen sinnvoll. Es unterstützt sowohl Führungskräfte bei der Bewältigung von Druck und Verantwortung als auch Mitarbeiter, die in stressigen Phasen oder Krisen zusätzliche Unterstützung brauchen. Jeder, der sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln möchte, kann von einem Coaching profitieren.

  • Der Erfolg des Coachings wird anhand klar definierter Ziele und wissenschaftlich fundierter Selbsteinschätzungsprofile gemessen. Zu Beginn ermitteln wir den individuellen Stand bei Themen wie Stressmanagement, Resilienz, Zeitmanagement oder Leadership. Am Ende der Begleitung kann das Profil je nach Thema erneut ausgefüllt werden, um die Fortschritte konkret sichtbar zu machen. Regelmäßige Überprüfungen während des Coachings helfen, die Entwicklung im Blick zu behalten.

  • Was mein Coaching besonders macht, ist meine Erfahrung und Persönlichkeit. Mit 15 Jahren Führungserfahrung in der Wirtschaft kenne ich den Druck und die Herausforderungen, denen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte täglich ausgesetzt sind – aus erster Hand. Meine Arbeit ist strukturiert, klar und analytisch, gleichzeitig aber geprägt von einer tiefen Empathie für die individuellen Bedürfnisse jedes Einzelnen.

    Zusätzlich arbeite ich mit wissenschaftlich fundierten Selbsteinschätzungsprofilen, um den Coachingprozess messbar und greifbar zu gestalten. Dieses Zusammenspiel aus Erfahrung, Persönlichkeit und fundierten Methoden macht mein Coaching zu etwas Einzigartigem.

Die Antwort auf alles ist…

Sie haben noch Fragen?

Sie wissen noch nicht so recht?

Sie sind schon überzeugt und wüssten jetzt gerne, wie es weitergeht?

Wir müssen uns kennenlernen!