Ihre besten Leute brennen aus?

Zeit, das zu ändern!

Individuelles Coaching für Ihr Unternehmen

Erkennen Sie Ihr
Unternehmen wieder?

  • Die Fehlzeiten aufgrund stressbedingter Krankheiten sind hoch?

  • Ihre Teams sind oft überlastet sind und machen viele Überstunden?

  • Sie hören häufiger von Konflikten und Spannungen in Ihren Teams?

  • Leistungsträger stehen kurz vorm Burnout?

  • Sie haben eine höhere Fluktuation und Schwierigkeiten, Ihre Top-Leute zu halten?

Warum Coaching?

  • Ihr Seminarangebot zu Stressmanagement, Resilienz und Zeitmanagement kann sich sehen lassen?

  • Ihre Führungskräfte haben schon unzählige Fortbildungen durchlaufen?

  • Sie setzen auf moderne Gesundheitsangebote und flexible Arbeitszeiten?

Und trotzdem fallen Ihre Mitarbeiter stressbedingt aus? Dann ist es Zeit für einen neuen Ansatz!

Wann ist eine Coaching-Begleitung sinnvoll?

Auch wenn Ihr Unternehmen bereits Angebote zur mentalen Gesundheit hat – manchmal reicht das nicht aus.

Einzelne Mitarbeiter brauchen persönliche Unterstützung, wenn sie trotz aller Maßnahmen unter Stress stehen, in einer Krise stecken oder sich in ihrer Führungsrolle überfordert fühlen.

Natürlich kostet eine Coachingbegleitung Geld. Doch wenn Mitarbeiter ausfallen, trägt Ihr Unternehmen die Kosten – und die können erheblich sein.

Eine Investition in das Wohl einzelner Mitarbeiter zahlt sich langfristig aus:
durch weniger Fehlzeiten, höhere Motivation und stabilere Führungskräfte.

Wie ist der Ablauf?

Schritt 1

45 Minuten
Analysegespräch

  • Analyse der aktuellen Situation

  • Entwicklungsaufgaben und Ziele werden festgelegt

  • wissenschaftlich fundiertes Selbsteinschätzungprofil - wahlweise:

    Stress- oder Zeitmanagement, Selbstführung, Persönliche Resilienz, Leadership u. a.

Schritt 2

1x wöchentlich
30 Minuten Video-Call

Mögliche Inhalte:

  • aktuelle Themen / Fragestellungen

  • Feedback zu den Wochenaufgaben

  • Klärung von Fragen und Schwierigkeiten

  • Definieren der nächsten Wochenaufgabe

  • fortlaufende Zielüberprüfung und ggf. -anpassung

Schritt 3

Umsetzung der Wochenaufgaben

  • individuell angepasst an die definierten Ziele

  • asynchroner Umsetzungssupport

Janina Scheffel, BA Betriebswirtschaft

„Frau Hoffmann schafft es innerhalb kürzester Zeit, Dinge klar werden zu lassen, wenn man selbst gerade keinen Blick dafür hat. “

Christian Rohde, Senior Visual Designer

„Sie hat mich herausgefordert, meine Stärken zu erkennen und zu nutzen, und mir auch geholfen, meine Schwächen zu akzeptieren und zu verbessern.“

FAQ

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